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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

江東控股集團(tuán)召開上半年經(jīng)營(yíng)管理工作分析會(huì)議

作者:管理員 文章來(lái)源:綜合部 點(diǎn)擊數(shù):2816次 更新時(shí)間:2024-07-21 15:35

7月19日上午,集團(tuán)召開上半年經(jīng)營(yíng)管理工作分析會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張邦彥主持,黨委副書記、總經(jīng)理曹明云、黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子,高級(jí)管理人員,機(jī)關(guān)部室、子集團(tuán)、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《中共中央政治局會(huì)議精神》《梁言順在馬鞍山市調(diào)研時(shí)講話精神》《袁方在十屆市委全面深化改革委員會(huì)第十一次會(huì)議講話精神》等。會(huì)議聽取了各機(jī)關(guān)部室、各子集團(tuán)、直屬企業(yè)上半年工作推進(jìn)情況匯報(bào),并謀劃安排下半年重點(diǎn)工作。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹明云對(duì)半年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)重點(diǎn)工作提出要求。一是聚焦主責(zé)主業(yè),抓住“重點(diǎn)”推動(dòng)工作。圍繞市委、市政府目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。二是聚焦經(jīng)營(yíng)管理,抓住“效益”推動(dòng)工作。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理、內(nèi)控管理,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。三是聚焦效能建設(shè),抓住“落實(shí)”推動(dòng)工作。樹立效率意識(shí),拓展思路方法,不斷加強(qiáng)履職能力。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張邦彥在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào):一是堅(jiān)定信心,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。提高政治能力,搶抓機(jī)遇、鉚足干勁,把各項(xiàng)工作安排抓實(shí)抓細(xì)。二是緊扣定位,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),拓展、延伸上下游業(yè)務(wù),加快市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)布局,提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是突出重點(diǎn),加強(qiáng)精細(xì)化管理。發(fā)揮信息化、制度化管理優(yōu)勢(shì),高要求、高標(biāo)準(zhǔn)打造集團(tuán)品牌、體系。四是加強(qiáng)治理,深化改革創(chuàng)新。提升市場(chǎng)化思維,開展業(yè)務(wù)革新、管理革新,不斷深化國(guó)企改革。