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為分析新形勢、研究新政策，謀劃新發(fā)展，11月2日下午，江東資產(chǎn)集團(tuán)召開新形勢下發(fā)展務(wù)虛會，公司中層以上管理人員及員工代表、三級子公司主要負(fù)責(zé)人參會。

會議聚焦貫徹落實二十屆三中全會精神、國資國企改革、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》《財政部關(guān)于一攬子化債方案》等相關(guān)政策要求，深入研討江東資產(chǎn)集團(tuán)在新形勢下發(fā)展的戰(zhàn)略路徑，凝聚全體員工的智慧和共識，以務(wù)實舉措推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

在座談研討中，員工代表及中層以上管理人員、三級子公司主要負(fù)責(zé)人分別結(jié)合當(dāng)前形勢，圍繞黨建引領(lǐng)、國企改革、化解風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)招引、經(jīng)營創(chuàng)效、資本運作、管理提效等方面進(jìn)行了發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域進(jìn)行點評并提出具體工作舉措。

會議強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清形勢，接受挑戰(zhàn)。要科學(xué)研判發(fā)展形勢，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，正確把握穩(wěn)與進(jìn)、靈活運用立與破、統(tǒng)籌兼顧謀與干，切實增強(qiáng)做好經(jīng)營工作的責(zé)任感、使命感。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。做到開口能說、提筆能寫、遇事能干；要提高效率，強(qiáng)化措施，說了就干、馬上就辦；要爭先創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化工作調(diào)度，做好總結(jié)提煉，打造資產(chǎn)品牌。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展。要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)布局，認(rèn)真謀劃經(jīng)營性項目，打造行業(yè)新標(biāo)桿；要注重品牌建設(shè)，特別是清蓮公司、保安公司、浦邦集團(tuán)、江拓公司等，要充分發(fā)揮國企影響力，做強(qiáng)品牌口碑。四是端正作風(fēng)，強(qiáng)化管理。著力整治工作不負(fù)責(zé)任、得過且過、不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為以及服務(wù)不優(yōu)、制度執(zhí)行不到位等問題。要完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷提升現(xiàn)代化管理水平。